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【天津鲁班教育学校】◆24小时咨询热线：400-888-3734 QQ：691355715◆造价员是指*造价员资格考试，取得《全国建设工程造价员资格证书》，并经登记注册取得从业印章，从事工程造价活动的专业人员。原指概预算人员。
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造价员做好工程造价审计应注意审查“七性”
为保障国家建设资金的合理、合法使用，提高投资效益，加强对国家建设项目的审计监督。*对城建、交通、农牧和水利等行业基础设施和公益设施建设项目审计，认为在投资审计中应注意抓住以下关键：
1.审核工程合同、协议、招投标文件的合法性
首先应仔细研究合同、协议、招投标文件，确定工程价款的结算方式。根据建筑工程的特点和性质，施工合同签订多为固定总价合同、可调价总价合同和工程量单价合同。先确定合同的计价类型，再仔细研究其中的调价条款，根据结算调价条款进行工程价款审计。严防合同双方一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益;恶意串通，损害国家、集体或第三人利益;以合法形式掩盖非法目的;损害社会公共利益;违反法律、行政法规的强制性规定的合同无效等行为。审查工程项目招投标中有无分包、转包和肢解工程现象，应公开招标的工程进行议标、规避招标和假招标，承揽工程任务的单位*不合格等情况。
2.审核建设项目工程量的准确性
工程量审计方法主要有以下几种：全面审核法、重点审核法、对比审核法、分组计算审核法、筛选法等。其各有不同的适用范围和优缺点，应根据不同工程的性质和特点，科学选用。一些图纸不明确的工程需要进行现场计量，审计人员则一定要到现场，按照工程量计算规则进行计量。对隐蔽工程可以*查阅隐蔽工程验收记录来确定其真实情况。工程量的计算是否准确，与审计人员的在工程造价方面的业务素质和工作实际经验有关。要特别重视施工组织设计，即技术标准在工程审计中的作用。部分施工内容如大型机械种类、型号、进退场费、土方的开挖方式、堆放地点、运距、排水措施、混凝土品种的采用及其浇筑方式，以及牵扯造价的措施方法等，可依据施工组织设计、技术资料和监理资料做出判断。
3.审核套用定额子目的合规性
在审核套用预算单价时要注意以下几个问题：对直接套用定额单价的审核首先要注意采用的项目名称和内容与设计图纸的要求是否一致，要注意工程项目是否重复套用定额。
4.审核材料价格的真实性
在建筑工程造价中，材料费约占工程造价的70%左右，材料价格是影响工程总造价的*重要因素，亦是非常活跃的动态因素。材料价格是工程造价的重要组成部分，直接影响到工程造价的高低。原则上应根据合同约定方法，再结合甲方现场签证确定材料价格。合同约定不予调整的，审计时不应调整可依据规定按定额标准调整。
5.审核工程设计变更、现场签证的完整性
设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，并经建设单位、监理工程师审查同意。重大的设计变更应经原审批部门审批。看手续是否符合程序要求、签字是否齐全有效。有些签证虽然程序合法、手续齐全，但其内容并不合理，甚至是错误的。对于此类签证不能按其决算费用。复核计算方法是否正确、工程量是否正确属实、单价的采用是否合理。
6.审核工程取费与投标承诺的一致性
审核时应注意取费文件的时效性、执行的取费表是否与工程性质、类别相符、费率计算是否正确、人工费及材料价差调整是否符合文件规定等等。
7.审核工程其他费及设备购置费经济性
工程建设其他费涉及土地、勘察、设计、招标代理、监理、质监和检测等所必须花费的费用。一般在生产性建设项目中约占项目投资费用的40%左右。审查工程建设其他费是否按照合同支付，确定工程其他费支出的真实性。列如工程监理费是按费率计取，其取费的基础是按合同价还是按工程决算价执行等。 
心得技巧：初级造价员投标技巧经验体会
投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。
单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响*的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗)。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，*后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员*清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，*后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。
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