技能培训

　　宏图职业教育，致力于打造**具影响力的职业教育品牌!成立至今，我们始终秉承“学有所用，学以致用!”的教学理念，以“ 打造高效率职业人才”为使命，不断探寻*有效的教学模式，在国内职业教育界独树一帜!

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　　监理师

　　套餐班 全科VIP班 单科VIP班班级介绍全科VIP班由该考试全部科目的精讲班、冲刺班、习题班、考点预测班、应试技巧班五个班别组合而成，适用于任何学习阶段的学员。

　　该班级*对教材知识系统详细地讲解、考纲及重点难点的分析、历年真题及模拟题的深度解析、复习方法及考试技巧的介绍等教学内容

　　1091人选择该课程 全科VIP班

　　监理工程师全科VIP班(含6科精讲+习题+考点预测+模考*)

　　监理工程师三控VIP班(含精讲+习题+考点预测+模考*)

　　基础班 精讲班 习题班 真题解析 高端VIP班班级

　　人力资源

　　多种*体系，满足不同的需求

　　VIP班

　　人力资源一级VIP班：公文筐+专业技能(精讲班+考点预测+模考*+真题)

　　人力资源二级VIP班(精讲+考点预测+模考*+真题解析)

　　人力资源三级VIP班(精讲+考点预测+模考*+真题解析)

　　套餐班

　　人力资源一级套餐班：公文筐+专业技能(精讲+考点预测+模考*+真题解析)

　　人力资源二级套餐班(精讲+考点预测+应试技巧+模考*+真题解析)

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　　人力资源实操套餐班(招聘与面试+培训+工作分析与岗位设计+绩效)

　　全科高端班

　　人力资源二级高端班VIP班

　　人力资源三级高端班VIP班

　　基础班精讲班真题解析实操班

　　如何获得更多的机会和认可

　　1.学会欣赏上司,包括背后的赞扬;

　　2.主动报告,让上司对工作进展了如指掌;

　　3.对上司的询问有问必有答,而且清清楚楚;

　　4.充实自己,努力学习,追求超越上司;

　　5.真诚地接受上司的批评,不犯三次过错;

　　6.不忙的时候主动帮助上司;

　　7.毫无怨言地接受上司布置的任务;

　　8.对自己的业务主动提出改善计划,让上司进步;

　　9.经常站在上司的立场看问题;

　　10.经常做得比别人好一点,经常主动一点,你就是上司的得力助手、扶持的对象。

　　企业需要什么样的人力资源管理员

　　所有的人力资源管理员一定都很关心这个问题，因为这直接关系到他们自身的职业规划和前景。要想得到*客观的答案，HR就应当学会换位思考，企业老板*为关心的东西除了业绩，还是业绩。没有业绩，就没有利润，更谈不上发展壮大。人力资源部之所以能跟传统人事脱离，越来越受关注，就是因为企业看到了人力资源师们能帮助企业和员工获取更大的业绩。因此，如何使人力资源的理念和技术真正落到实处、做出效果，才是企业真正需要的。

　　要成为一个企业所需要的人力资源管理员，就应该做到这几点：

　　1、与经济效益靠近。既然经济效益是企业所关注的，那么HR人员就应当让自己的工作与经济效益联系起来，能够站在老板的立场去分析企业的经营状况、人力资源队伍的建设状况以及这两者之间存在着什么样的关系。

　　2、熟悉公司业务。作为HR人员，企业需要我们去了解业务甚至细节，只有这样才能使老板放心，使人力资源部门的地位得到提升。

　　3、人力资源的专业素养。如何满足公司的人力资源需求，有效地进行选、育、用、留，不仅需要我们在多年的实操经验的基础上，对人力资源管理的各模块熟练把握，又要能进行战略的思考和部署，对企业内外部流程进行有效的整合。

　　4、独特的关系协调能力。随着HR努力成为公司高层重要的工作伙伴，我们和公司各阶层的关系也变得越来越重要。人力资源管理员不仅要成为公司主管的得力助手和密友，而且还必须有能力代表公司与员工建立起一种相互信任的关系。企业希望HR是解决问题的高手，而不是制造麻烦的祸端。

　　5、需要有比较强劲的执行力也是至关重要的一点。