全国注册采购师职业资格认证考试下半场命题意图

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学校新闻: 全国注册采购师职业资格认证考试下半场命题意图

　　一、总体命题意图

　　主要考察知识的理解程度和应用能力、综合分析能力以及其他多项专业能力，引导考生深入学习注册采购师各级别教材中的思想体系和知识框架，帮助从业人员提升职业能力。

　　二、各种题型命题意图、答题要点及样题

　　（一）、情景问答题：

　　侧重考察局部的知识，*还原已学知识所反映的情景，来考察考生对知识的理解程度、实际工作经验等。命题强调灵活、尽量与实际工作相结合，可以一题一问，也可以一题多问。回答问题要求简洁、有针对性，直接回答要点即可。

　　样题：

　　某制造公司A一直以100元价格大量采购供应商B的某种小型设备，但*近供应商B提出由于原材料涨价等因素把售价调整为120元。你是公司A的采购经理，公司责成你与供应商B进行谈判。根据公司目标，你要有两个“必须”：必须坚持100元价格不变和必须保持与公司A的供应关系。请拟订你的谈判策略。

　　（二）、论述题：

　　侧重考察对知识体系的理解掌握，以及关联知识的融会贯通。命题强调理论性和综合性，题目要有一定跨度和深度。回答问题要求全面，详尽。

　　样题：

　　企业与不同供应商之间存在着多种不同的关系类型，不同的关系类型又决定了在采购供应活动中企业对供应商所持的态度、活动的处理方式等。请论述企业与供应商分别为现货采购关系和合伙关系类型时，企业在谈判、订立合同时应如何考虑。

　　（三）、案例题：

　　侧重考察所学理论、方法、工具等的应用能力、综合分析能力、以及其他专业方面的能力。命题与实践紧密结合，有一定的综合性，答题所需条件隐含在题目当中，需要考生*分析后去发现。可以是一个案例，也可以是多个。回答问题时既要求简洁、有针对性，又要求有综合分析；既要准确回答出结论，更要指出得出结论所涉及的理论依据、以及对案例中所提供材料进行分析等。

　　样题：

　　华帆公司是南方家用轻工产品专业厂家，其贴牌生产的某款*推车出口到欧美国家。该产品采用的是并不复杂的成熟技术，产品质量稳定，并维持在一个较高的水平。由于该产品并不具备差异化特征，公司高级管理层提出靠规模效益以低成本取得其竞争优势。除了低劳动力成本的优势之外，还提出应该在原材料和零部件的采购方面进一步降低成本。为此该公司的采购部门采用了压低所有供应商供货价格的做法，虽然有一些效果，但是导致与供应商之间的关系紧张，出现了因供应商交货延迟，使公司订单无法按期完成，*终影响到产品的出口。由于订单无法完成而带来的罚金和丧失市场机会给公司带来了更大损失。

　　你是这家公司的新任采购经理，高级管理层期望着你能提出一个较为合理的计划，改变目前的状况。你首先深入到车间一线了解产品的结构特点，分析整个采购活动网络流程以及由此所产生的各项费用，然后拜访主要供应商等等。你得出结论：要对采购活动划分出优先权。在具体方案出台之前，你觉得首先需要与高级管理层在理念上进行沟通，以取得共识。

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