南开大学EDP我们从小就开始接受教育，学校教育使我们获得的知识无疑会让我们终身受益，但不能完全适应现代化的教育需要。人在大学获得的知识只占一生所需知识的很少部分，很多知识要在学校后教育中获得。
南开大学定制课程流程
企业面临的商业竞争日益激烈，提高企业的经营管理水平以及员工素质，从而提高企业的竞争力显得尤为重要。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业以下突出的附加价值：培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价值；为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效率；为企业提供管理理论支持，树立企业管理威信；增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力；提高企业整体管理水平。
如果您的企业培训具有以下特征，则企业内训是*选择，
◇ 具有同样需求的人数超过十五人
◇ 与企业的经营战略相联系
◇ 针对你所处的企业或行业特点设置
◇ 灵活的授课时间和次数
◇ 支持你的企业文化或<经营方式
◇ 与你的人力资源开发战略或本地化战略相结合
◇ 融合了包括课堂教学的各种授课模式
：培训咨询
我们首先将举行一次培训咨询会议，确定公司经营目标、学习目标以及预期结果。
在会议期间，我们将组建一个由南开EDP中心课程主任、项目经理及客户公司的课程经理组成的合作小组，他们将全权负责整个课程的设计、发展与监督。
：培训需求分析
召开开发团队会议进行一次全面的需求分析，以深入了解客户公司的战略重点、文化及环境，了解所面临的需求和挑战，以及双方的共同目标。在客户公司的帮助下，我们将进行信息收集，以指导整个课程设计过程，并形成公司特设讲座、案例及项目的规划基础。
：确定培训方案
在课程主任、南开教授以及客户公司代表的共同努力下，特设课程项目经理将提交每个课程的培训建议草案。一旦草案获得*，我们就将开始制订具体的授课内容，包括案例研究以及公司特设项目。
：课程准备
确定教师，传递需求；
准备讲义，确定学员名单；
行政后勤准备。
：培训实施
公司内训课程的授课地点非常灵活，可以在企业里，也可以在南开大学校园内。南开大学EDP中心课程主管将负责所有的后勤事宜。不管是为期三天的课程还是多模块课程，南开教授都将带领学员体验一个充满挑战的学习过程。
：培训评估与反馈
在每个模块过程中或之后，我们都会考虑学员对课程内容、教学方法及教授的即时反馈意见，以便在每次授课后能对课程作进一步改进，并且帮助客户公司实施“行动学习计划”，以解决公司实际所面临的各种挑战。
南开大学旅游产业发展战略高级研修班
游产业竞争拉开了序幕。
如何跳出固有的低水平旅游开发模式，实现科学开发、生态开发？
如何参与旅游目的地的国际竞争，提升区域旅游产业的品牌形象和感召力？
如何整合历史文化资源，利用民俗风情与地方特色，给予游客*的消费体验？
诸多问题成为了旅游产业发展必须化解的课题。南开大学将多年的研究成果与旅游产
业发展的现实需要结合，组织*专家和专业团队精心授课，旨在培养胜任产业发展需要
的高级旅游管理人才，为全面促进国家旅游产业创新服务。
专题讲座、特色专题课程和企业参观考察
◇ 国际国内知名的企业家、学者、政府官员畅谈全球旅游经济、*经济发展走势、旅游地产投资等等热点话题，拓宽学员视野，提升商业智慧。
◇ 南开大学EDP中心举办的各类专题课程，如：领导力、精益服务、品牌等专题课程。也包括南开大学EDP中心组织的体验课程，如战略决策经营模拟，营销沙盘演练队拓展等。
◇ 企业参观考察包括国内著名旅游目的地景区、营销杰出企业、服务精益企业，以及港澳台等企业或者欧美企业。（视情况收取一定费用）
经理人课程设置
【经理人课程设置】
卓越经理人实战技能模块：8门以各项管理职能为着眼点，透视企业经营管理的重点和难点，从而掌握企业经营管理的科学性，技巧性和艺术性，成就上承战略，下接绩效的卓越经理人。课程名称教学内容
企业经营管理概论
学会分析一家企业的战略有效性掌握企业的人才战略实施与组织设计关键将企业战略与关键资源联系起来增强企业经营的决策能力与系统思维能力团队管理与领导力学会卓越团队的构建与激励提升并保持高效能的执行力掌握领导艺术与技巧财务管理与经营绩效评估学会财务报表的阅读与分析学会现金流管理与成本控制准确评估经营风险与绩效人力资源管理与绩效提升非人力资源经理的人力资源管理与开发薪酬管理与绩效评价组织发展与企业文化
项目管理
掌握战略、运营与项目管理的关联与运作策略掌握项目组合管理工具与实战运用学习提升组织项目管理成熟度掌握项目控制与项目后评估运营与供应链管理把握运营战略评估与运营绩效掌握制造与服务流程设计学习六西格玛质量管理体系学会生产与运作管理市场营销管理与实战案例分析了解市场营销对企业创造价值的内涵掌握当代市场营销概念和工具：市场细分、产品定位、渠道管理、品牌创新掌握消费心理分析和创造市场需求的原理与方法运用价值分析、定价策略获得市场营销的成功信息时代企业网络化经营策略了解互联网经济现状与格局掌握网络用户特征需求，准确开发网络产品洞悉移动互联网发展，学习网络商业模式掌握互联网经济运营模型与实战技巧经理人管理素养模块：2门把握经济规律、接触先进理念，帮助经理人打破传统思维模式束缚，活跃经营管理思维创新，提升驾驭组织系统的能力，从而提高职业生涯发展的潜力与后劲,追求卓越境界。
经济学中的商业智慧经理人职业道德与社会责任经理人内心修炼模块：2门从认识管理角色转变入手，培养良好的工作态度和有效的领导方法，承上启下，在提高企业组织运行效益同时提升人个与员工的生活品质。语言表达与公众演讲职业生涯设计与发展
选修课程模块：2门
《经理人拓展特训营》：“磨练意志、陶冶情操、完善人格、挑战极限”，特训营精选定向穿越、拓展训练、管理沙盘等经典课程项目，融和管理学、心理学、组织行为学等多学科理念。强调寓教于乐，使学员在身体力行之后，体悟知识和心态的转变。学员全员参与，充分互动，充满乐趣，共同完成班级体建设。《财务自由之路》：财富是流动的，您的心胸和视野也许正是财富获取的源泉。有多大的心胸做多大的事业，有多远的视野聚拢多大的财富。聘请吉林大学金融系主任丁教授主讲课程，知名金融投资专家，中央电视台《理财教室》、《交易时间》主讲嘉宾
【游学参观+商务考察】
入学后根据教学进度，安排游学参观与商务考察活动，鼓励学员理论联系实际，运用所学开展研讨和实地调研，以达到消化、巩固、提高目的。作为*名校EDP联盟发起单位，学员可参加EDP联盟游学课程，与联盟各大高校总裁班、经理班学员交流创富经验，缔结同学情谊。EDP联盟包括浙江大学、中山大学、南京大学、四川大学、*科技大学、厦门大学等著名高校的EDP机构。（有关时间、地点、行程等另行通知，学员自愿参加，交通、食宿费用学员自理。）
【经理人联合会】
南开大学EDP中心“经理人联合会”，是经理人校友的专属校友组织。联合会将是校友们毕业后继续信息沟通、职业发展、学习交流的重要平台，不定期举行校友交流活动，以及返校活动，*终将成为天津高级经理人的职业发展、个人提升、资源共享的高端价值平台。
学习是人类*美好的活动之一，同学是人生*珍贵的财富，老师是*可信任的明灯，真诚对待身边的同学，热情参与班级活动，认真听取每一位老师的授课，相信你会在南开收获进步，收获友谊，收获师生情谊，收获快乐与幸福，愿我们的教学服务能在这一路伴随同学们的左右，共同见证所有同学的成长！让我们一起，知*，服务*！
南开大学经理人培养课程
【课程概述】
经理人是现代企业的核心人力资本和战略资源，是传承企业高层与基层的中坚力量，也是企业战略实施、业务推进的中流砥柱。
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