南开大学EDP我们从小就开始接受教育，学校教育使我们获得的知识无疑会让我们终身受益，但不能完全适应现代化的教育需要。人在大学获得的知识只占一生所需知识的很少部分，很多知识要在学校后教育中获得。
党政干部培训主要项目
班次名称课程性质主要培训内容培训模式
新型城镇化建设专题研修班定制类/新热点
城镇化与经济发展热点问题、新型城市管理与统筹规划、小城镇经济发展战略、城乡统筹与区域经济发展、新型城镇化与金融创新、产业结构升级与产业生态建设、城镇化发展的财税政策选择、小城镇与新农村建设、城镇化过程中的土地管理、新型城镇化过程的环境资源保护等。
南开大学校内集训/指定地点培训
县处级领导干部高级研修班定制类/精品课
解读两会：当前社会热点问题与社会管理体制机制创新、新型城镇化建设专题讲座、当前经济与社会形势、社会管理体系改革与政策调整、城市规划与管理、政府危机管理、国际形势与周边环境、党性修养与党建科学化、领导压力与情绪管理、*引资经验、领导干部国学素养等。
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经济结构调整及产业转型专题研修定制类/新热点
当前宏观经济形势与金融政策分析、区域发展战略工具创新、城镇化发展战略的深层解读、区域经济发展与新城市崛起、旅游产业发展升级与城市品牌、产业结构高级化与新兴产业培育、天津滨海新区开发开放与区域创新、产业融合创新研究、地方政府*引资策略宏观创业环境打造与中小企业成长、滨海新区建设实地考察等。
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中青干部能力提升培训班定制类/特色课程
科学管理方法与合理化管理、领导者的高效沟通管理、周恩来的管理艺术与执政理念、*宏观经济分析、公务员职业道德、干部党性修养、干部的形象塑造与公务礼仪、机关公文写作与处理、法律法规、危机管理与应对、政府管理创新思维、阳光心态与岗位心理调适等。
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县域经济发展高级研修班精品课程
宏观经济与政策分析、金融形势与货币政策、县域经济与可持续发展、培植优势产业延伸产业链、产业集群的路径选择、小城镇经济发展战略、高新技术园区与产业管理、城市形象塑造与品牌营销、文化建设与文化软实力、*引资策略等。
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社会建设与社会管理创新专题班特色课程
解读两会：当前社会热点问题与社会管理体制机制创新、*政府政治与地方治理、*服务型政府的基本规律、领导思想道德建设与防腐拒变、公共事务管理新方法——项目管理体系的应用、和谐社区建设的理念与策略、社区安全治理、公共危机管理与干部的媒介素养等。
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生态文明建设与环境保护专题班新热点
学习十八大，加快推动生态文明建设、生态经济与可持续发展、绿色产业与循环经济、*人类面临的环境问题、环境污染与政府危机处理 、低碳经济与低碳城市建设、新农村环境建设、城市历史与文化遗产保护、生态农村考察等。
南开大学校内集训/指定地点培训
骨干企业创新管理专题培训班定制类
十八大战略目标与*经济社会发展的新取向、民营企业的公司治理、中小企业科技创新与产业化发展、精细化管理、企业人才战略与人力资源管理、企业绩效管理与薪酬设计、科学管理方法与合理化管理、以人为本的管理理念、天津代表企业参观考察等。
南开大学校内集训/指定地点培训
园区建设与*引资专题班精品课程
开发区建设与创新发展---以天津滨海新区为例、*当前经济形势与宏观经济政策、园区建设规划与管理、*引资的技巧与策略、高效*与会展经济、项目管理的持续优化、*引资的谈判技巧、现代企业管理与创新、高绩效团队的打造等。
南开大学校内集训/指定地点培训
乡镇领导干部管理培训班精品课程
当前经济形势与社会热点问题分析、*引资专题，党性修养与廉政建设、区域经济发展与城镇化建设、统筹城乡发展与新农村建设、危机管理与应对、民生资源的合理配置与社会体制管理、社会管理创新、群体性突发事件的妥善处理、乡镇干部政务礼仪等。
南开大学校内集训/指定地点培训
领导科学与领导艺术专题班精品课程
领导决策与领导艺术案例分析、领导与领导力开发、领导执行力提升、创新思维与创新管理、领导的授权与激励艺术、博弈论与决策、毛泽东的领袖之路、领导干部沟通心理学、领导干部的阳光心态、领导的卓越沟通与谈判技巧、领导干部的压力与情绪管理等。
南开大学校内集训/指定地点培训
女性领导干部创新能力班精品课程
当前*社会热点问题分析、女性领导的政务礼仪、卓越女性的有效沟通、女性领导艺术、女性养生保健与健康管理、女性领导的压力与情绪管理、亲子关系与情商管理等。
南开大学校内集训/指定地点培训
公共管理高级研修班精品课程
十八大报告精神解读、宏观经济形势分析、管理经济学、公共关系学、区域经济发展、社会转型与政府职能转变、政府危机管理、公共部门人力资源管理与绩效管理、领导科学与领导艺术、创新思维与现代管理、阳光心态、传统文化与人文精神等。
南开大学校内集训/指定地点培训
财务管理实战高级研修班
课程总揽
公司运营财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务？如何防范和化解财务风险?如何*资本市场进行有效的融资和投资？如何*成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本？实现股东价值(或企业净利润)的*化？所有这些，都是我们企业的财务人需要时刻面对的问题。另一方面，作为企业财务管理成员，如何才能既懂财务运营，又知战略管理；既能管理好企业的财产，又能使自己成为老总的得力战略伙伴？现代企业制度下的财务管理人员应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在立于不败之地！
课程特色
政策性、实战性、经典案例、互动性、可操作性强学员在观念、意识和技能等方面获得提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，以此使企业绿树长青。
校园游览
南开大学校园风光宜人，近百年历史，留下众多历史名人足迹。新开湖边书声朗朗，马蹄湖面菡萏飘香，百年榕树郁郁葱葱，校园之内景点随处可见，包括周恩来总理像、张伯苓像、严范孙像、陈省身故居，西南联大纪念碑等，可供游览欣赏。学员可以在校园内感受到浓郁的学习氛围与悠久的历史人文情怀。
培训对象
1.企事业单位总会计师、财务部长、财务总监、财务经理、财务主管。
2.董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。
3.战略投融资等财经业内人士。
学业证书
参加全部课程学习者，由南开大学颁发《南开大学财务管理实战高级研修班》结业证书，证书统一编号。
学员按学校学生管理制度统一管理，建立学员档案，EDP中心网站可查询。
经理人课程设置
【经理人课程设置】
卓越经理人实战技能模块：8门以各项管理职能为着眼点，透视企业经营管理的重点和难点，从而掌握企业经营管理的科学性，技巧性和艺术性，成就上承战略，下接绩效的卓越经理人。课程名称教学内容
企业经营管理概论
学会分析一家企业的战略有效性掌握企业的人才战略实施与组织设计关键将企业战略与关键资源联系起来增强企业经营的决策能力与系统思维能力团队管理与领导力学会卓越团队的构建与激励提升并保持高效能的执行力掌握领导艺术与技巧财务管理与经营绩效评估学会财务报表的阅读与分析学会现金流管理与成本控制准确评估经营风险与绩效人力资源管理与绩效提升非人力资源经理的人力资源管理与开发薪酬管理与绩效评价组织发展与企业文化
项目管理
掌握战略、运营与项目管理的关联与运作策略掌握项目组合管理工具与实战运用学习提升组织项目管理成熟度掌握项目控制与项目后评估运营与供应链管理把握运营战略评估与运营绩效掌握制造与服务流程设计学习六西格玛质量管理体系学会生产与运作管理市场营 | 
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