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【天津鲁班教育学校】◆24小时咨询热线：400-888-3734 QQ：691355715◆建造师（Constructor）是指从事建设工程项目总承包和施工管理关键岗位的执业注册人员，建造师执业资格制度起源于1834年的西方资本主义国家英国。建造师的含义是指懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的综合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。
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建造师资格
一级建造师具有较高的标准、较高的素质和管理水平，有利于开展国际互认。同时，考虑到我国建设工程项目量大面广，工程项目的规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平有较大差异，以及不同工程项目对管理人员的要求也不尽相同，设立了二级建造师，以适应施工管理的实际需求。实行建造师执业资格制度后，大中型项目的建筑业企业项目经理须逐步由取得注册建造师资格的人员担任。
一级建造师执业资格实行全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试制度，由人事部、建设部共同组织实施，原则上每年举行一次考试；二级建造师执业资格实行全国统一大纲，各省、自治区、直辖市命题并组织的考试制度。考试内容分为综合知识与能力和专业知识与能力两部分。报考人员要符合有关文件规定的相应条件。一级、二级建造师执业资格考试合格人员，分别获得《中华人民共和国一级建造师执业资格证书》、《中华人民共和国二级建造师执业资格证书》。
11》建造师地位职责：
建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，近期以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或国务院建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，一级注册建造师可以担任《建筑业企业*等级标准》中规定的特级、一级建筑业企业*的建设工程项目施工的项目经理；二级注册建造师可以担任二级建筑业企业*的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。 
60天内提交事故调查报告
简介：日前，住建部下发了《关于做好工程质量事故质量问题查处通报工作的通知》（以下简称《通知》）。省住建厅有关人士向记者表示，我省将毫不放松地抓好质量安全监管，加强保障性住房、大型基础设施、中*校舍质量监管。 据了解，住建部所发的《通知》，就是希望*进一步规范工程质量事故质量问题查处通报工作，切实解决一些地区所存在的对工程质量事故质量问题处理不够规范、处理时间过长、责任追究不严格等问题。
60天内提交事故调查报告
《通知》要求，各级住房城乡建设主管部门要建立健全查处通报制度。工程质量事故质量问题发生后，住房城乡建设主管部门和有关单位要及时向上级主管部门报告。需上报住建部的，省住建厅要及时上报。《通知》明确，调查组应自质量事故质量问题发生之日起60日内提交调查报告。特殊情况的，可以适当延长，但延长的期限*长不超过60日。
用通报提示建设单位选优弃劣
《通知》强调，住建部门要依据质量事故质量问题调查结果及有关法律法规，严肃处罚相关责任单位和责任人，尤其要强化企业*和人员资格方面的处罚。
按照要求，各级住建部门要建立健全问题定期通报制度，及时通报本地区发生的工程质量事故质量问题。通报的内容应包括工程项目名称，质量事故质量问题基本情况，各参建单位名称、法定代表人及项目负责人姓名，以及对于质量事故质量问题的查处结果、对相关责任单位和责任人的处罚情况等。通报结果要向建筑市场、工程招投标管理部门通报，引导建设单位在招标时尽量选用工程质量管理好的企业，不用工程质量管理不好的企业。
改进监管方式，实施专项整治
据悉，我省将以保障性住房、大型基础设施、中*校舍等作为监管重点，开展质量专项巡查。同时，还会开展特殊时期、事故高发地区、薄弱环节和重点部位的安全生产专项整治和隐患排查工作。
在工程质量监管方式，我省将加快施工图审查、工程质量检测和工程质量监管信息系统的开发应用，提高监管质量和效果；并探索工程质量标准化管理，开展施工现场质量*体系量化考核。
此外，针对深基坑、高支模、起重设备、建筑扣件、脚手架、密目网等重点，开展安全生产专项整治行动，排查隐患，防止群死群伤事故；围绕质量责任体系、内控实验室人员和设备等，开展预拌商品混凝土市场专项整治行动；围绕健全制度、提高素质、规范收费行为等，开展建设工程监理市场专项整顿。 
二级建造师施工管理概论重点讲解
施工进度控制
★横道图进度计划表中的进度线与时间坐标相对应，直观易懂。
缺点：逻辑关系不易表达；只适用于手工编制计划；不能确定关键线路、工作和时差；计划调整只能用手工方式进行，工作量大；难以适应大的进度计划系统
★工程网络计划的类型
双代号网络计划：以箭线及其两端节点编号表示工作，工作间逻辑关系可包括工艺关系和组织关系。虚工作：持续时间为零，表示工作间逻辑关系；网络图不允许搭接，只有一个开始节点和一个结束节点。
单代号网络图：是以节点及编号表示工作，箭头表示逻辑关系，可包括工艺关系和组织关系
双代号时标网络计划：以时间坐标为尺度所编的双代号网络计划。实箭线（工作），虚箭线（虚工作），其中波形线表示工作的自由时差。是在双代号网络计划基础上发展起来的有时间坐标的网络计划，优点是很容易识别各项目工作何时开始和何时结束。但工程叫大且较复杂时，不太适用。
单代号搭接网络计划（搭接网络计划）：前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划。以节点及其编号表示工作，而其箭线表示工作之间有搭接关系的逻辑关系。所有工作持续时间为常数，不是变数。网络计划中不存在虚工作。
单代号网络图：以节点表示工作 双代号网络图：以箭线表示工作
★关键工作和关键路线的概念
总时差*小的工作是关键工作；当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作是关键工作。总的工作持续时间*长的线路，或全部由关键工作组成的线路是关键线路。一个网络计划中可能有一条或几条。
当计算工期不能满足计划工期时，压缩关键工作的持续时间以满足计划工期
★总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间
自由时差指的是在不影响紧后工作*早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，为总时差的一部分。
★施工进度控制的措施主要有组织（组织是目标能否实现的决定因素）、管理、经济、技术措施。
①施工进度控制的组织措施：编制项目进度控制的工作流程；设专门的工作部门和专人负责进度控制工作；进行有关进度控制会议组织设计；编制任务分工表和管理职能分工表，确定协调机制
②施工进度控制的管理措施：用工程网络计划的方法编制进度计划、承发包模式和物资采购模式的选择、风险管理（常见的风险：组织、管理、合同、资源、技术风险）、重视信息技术的应用
③施工方进度控制的经济措施：涉及资金需求计划、加快进度的经济激励措施等。编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包括资金需求和其他资源需求计划。
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