我们的愿景
做**优秀的项目管理专业公司,为企业提供“接地气”的项目管理咨询服务,帮助企业在项目管理的领域做到“知行合一”！
我们的使命
专注于组织级项目管理,将西方*优秀的项目管理方法和*实践与*的环境特点相结合,侧重以人为本，*顶层设计和*实践工具，为企业提供定制化的项目管理方案,让项目管理方法真正为企业发挥效力，成为企业创新、变革和转型的保障机制。
我们的团队
我们是一群有经验、有激情并具有使命感的项目管理专业人士，我们曾在西方项目管理高度成熟的企业里长期担任项目经理并从事项目管理流程优化工作，也曾经深深体会过在项目管理不成熟的*企业里推动项目管理提升的艰辛，我们曾经帮助很多企业建立规范化的项目管理机制，培养了不计其数的项目管理专业人才，助力企业成功地实现了转型。
我们深信项目管理对企业和社会的价值，并愿意帮助所有的企业迅速提升项目管理的水平！
我们的特色
经过多年在企业甲方和乙方的思考和实践,我们对世界三大项目管理流派(美国项目管理协会PMI的PMBOK,英国内阁办公室的PRINCE2系列和瑞士国际项目管理协会IPMA的ICB)的核心知识进行了分析和提炼，并结合*传统文化的特色，打造了适用于*环境的组织级项目管理方法论，经过了多次的实践检验和完善，形成光环国际独有的组织级项目管理咨询方法。
图一：我们对组织级项目管理的定位：
图二：组织级项目管理全景图
图三：组织级项目管理建设的四个核心维度
图四：组织级项目管理建设的实施路径
我们提供的服务
我们可提供基于上述组织级项目管理的四个维度的全方位咨询服务，包括但不限于如下的模块化服务产品：
组织级项目管理机制的成熟度评估；
项目或项目群管理成熟度评估；
矩阵型组织的顶层设计与规划；
多层级PMO管理结构的设计与建立；
项目的分类与分级；
项目卓越中心(CoE)的设计与建立;
项目组合管理机制的设计与建立；
项目群管理机制的设计与建立；
项目管理制度的设计与编写；
各类项目管理流程的规范化与标准化；
各类项目管理工具和模板的设计与标准化；
项目经理手册的设计与编写；
项目群评价机制的设计与建立；
项目评价机制的设计与建立；
项目经理与项目成员的绩效考核机制的设计与建立；
项目经理能力模型的设计与建立；
项目经理认证考核体系的设计与建立；
项目管理人才培训体系的设计与建立；
项目知识库的设计与建立；
项目管理信息系统需求分析与业务模型设计;
专业领域：
信息化项目管理；
产品研发项目管理；
市场项目管理；
制造业新产品引进项目管理；
服务模式
模式一：定制化的教练式服务；
模式二：定制化的管理咨询服务；
电子营业执照
教育资质
全国优秀教育网站
企业信用等级AA级